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多有米少将训练营第三期:2021年财税公司如何实现指数增长

财税服务 作者: 多有米 1191人已查看


2021年3月24日,多有米集团联合亿企赢网络科技有限公司,在广东惠州隆重举办第三期少将训练营活动。来自全国各地的300余位财税服务行业精英齐聚广东惠州,探索财税行业新发展。

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《少将训练营》作为多有米集团面向全国分公司及加盟商的最高规格培训,自2019年首届亮相至今,已成功举办三期,为诸多中小代账机构转型指明了方向。
此次活动历时4天3晚,十余名行业大咖倾情分享课程,涵盖企业经营发展方向、企业经营策略、企业品牌建设、企业经营管理、营销推广策略等多方面内容,通过输出企业全方位的解决方案,为财税行业提供新的发展思路。

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 破局传统财税服务,重塑行业竞争优势

伴随互联网技术的高速发展,财税行业规模效应显现面临整合,传统财税行业举步维艰,满足用户需求,承载用户信任,是企业持续发展的重要因素。多有米创始人、深圳市商务代理协会执行会长、深圳市代理记账协会常务理事尹航先生,从资本视角看待行业发展路径,从“拼搏、突破、人效倍增”阐述2021年多有米发展战略,他表示“百城千店是承载用户信任的最佳商业形态,企业发展应当稳扎稳打,‘通盘无妙手’,秉持长期主义,打造核心竞争力。目前多有米业务范围已覆盖8个直营城市,拥有20家直营公司,服务50000+企业用户。未来,多有米将覆盖更多的区域,给创业者提供优质的工商财税服务,实现百城千店的战略目标”。

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战略大师迈克尔·波特曾说过“有效运营和战略都是绩效的基础……只是两者以不同的方式起作用。”企业实现战略目标,应构建基于战略的运营管理体系,将战略计划和运营执行整合起来。多有米联席CEO、杭州市代理记账行业协会荣誉会长张扬女士,讲述《力出一孔、利出一孔的极简方法》,由一页纸打通战略到个人绩效,打造让战略落地的业务体系,创造高人效、高投入产出比。

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赋能传统财税企业,构建联盟生态体系

目前市场上从事财税咨询、代理咨询业务的咨询服务机构众多,传统管理模式效率难以提升,缺乏体系与机制。多有米执行总裁,成都市代理记账行业协会党支部书记子浩老师,从思想问题、利益问题、能力问题、人员问题四个角度阐述自运转组织体系顶层建设,他表示多有米将充分发挥技术优势,运用自主知识产权软件系统,通过“三大系统、客户资源企业化、财务核算系统”提升企业经营管理效率,通过联盟生态体系赋能财税行业。他表示“目前已有2100+工商财税同行在使用

我们开发的系统和工具,未来多有米将大力推行联盟生态体系,打造同行者联盟生态圈”。

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科技+服务融合发展,引领行业智慧升级

面对新冠疫情危机、中美贸易战、产业互联网、数字化转型的环境下,打造核心竞争力成为企业发展的供给支撑。

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多有米副总裁任明先生通过企微智慧财税小程序、米签电子合同、营销获客工具、创业指南、多有米学院、移动商城、企业官网”等方面介绍,全面展示了多有米作为“互联网+”财税行业领跑者的科技基因。他表示2021年多有米将通过科技助力行业升级,助力同行者联盟成员增长。

 

把握时代发展机遇,助力企业行稳致远

2020年的疫情深刻地影响了全球经济的发展,更加剧了行业形势的复杂变迁,找到新的利润增长点成为每个行业备受瞩目的焦点。多有米副总裁、增值产品部负责人教练,从《产品价值的底层思维》找到突破口,他表示企业可通过“开源、节流、产品”提高利润,解读用户深层需求,挖掘用户共性需求,在产品同质化里做出差异化。

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突破固有思维疆域,探索行业增长路径
传统财税行业企业经营成本高、销售人才招聘管理难、缺乏稳定有效的获客渠道、销售团队组建运营难等问题让经营者苦不堪言,节约企业成本、提升企业管理模式、拓展销售渠道等成了企业关注的重点。高级税筹师、资深税务专家白尽老师,人力资源管理硕士、HR/薪酬绩效实战专家曹尹俊先生,多有米网络营销总监、企业数字化整合营销专家罗仁先生,结合实际案例,阐述税务筹划、人才经营管理、线上网络营销等在企业经营中的重要地位,并从多方面讲述企业运营管理解决方案,提升企业管理效率和经济效益。 

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中国互联网创新企业在技术创新上的长力发展,为推动未来行业信息化生态化奠定了坚实的基础。多有米将充分发挥互联网财税信息化领域的优势,进一步为用户提供更加专业优质的服务,推动互联网经济与智慧财税的快速发展,实现智慧财税和智慧业态共赢,促进经济社会向信息化、智能化跨越,助推国家经济高效能前进。
多有米创始人兼CEO尹航先生表示财税行业发展需要共生共荣,多有米将坚定开放合作、助力传统财税公司发展。欢迎全国财税同行加入多有米全国生态体系,一起共建财税行业美好未来。 

 

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